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巩固年里走一线,基层调研寻亮点——东华科技党委开展基层党建工作调研

时间:2020-09-16   浏览量:

2020年是中央企业党建巩固深化年,也是中国化学工程集团有限公司基层党组织建设的巩固之年,经历了落实年打基础、提升年强规范的党建系统工程后,东华科技巩固年主题活动的进展怎样,成效如何?基层党建存在的问题和难点如何化解?为了全面深入了解情况,寻找解题之策,99日至15日,东华科技党委副书记、纪委书记桑艳军,先后来到工程室、设备室、环境市政工程室/给排水中心站、施工管理部、安全生产部/技术质量部/研发中心、市场管理部6个党(总)支部,走基层,探实情,寻亮点。


一、党建调研之破题:下马观花,带着问题访一线

本着轻数量、重实效的原则,本次党建调研对象覆盖了公司生产设计、市场营销、技术质量、施工管理四类职能,具有一定的典型性和代表性。在各支部,桑艳军仔细翻阅了《党支部工作标准化手册》,逐页查看填写情况并不时询问详情,对普遍存在的党员承诺践诺落地不实、会议记录关键要素疏漏等问题,现场答疑解惑、解读政策要求、提出整改建议。随后,围绕调研主题,针对如何做好组织发展、如何抓实党员教育培训、如何开展党员设岗定责、纪检委员如何有效履责四项基层党建工作难点,桑艳军在听取了各支部的经验汇报后,同支部班子成员进行了深入交流,提出了打造金字塔式培养发展结构、结合岗位职能特点广泛创岗建区的针对性建议,为基层疏通堵点、破解难点、创出亮点提供了清晰思路和指导。


二、党建调研之收获:彰显特色,实践创新有亮点

开展调研,就是要摸实情、听实话、谋实招,本次基层支部调研之行,我们既从日常记录中看到了工作态度,更从各类创新中发现了典型经验。

(一)  工程室党总支

作为一个拥有党员80余人、高负荷运转的生产部室党组织,以党建带队伍、抓生产、促融合,既是形势所需,也是职责所系。党支部紧密结合部室职能和队伍特点,坚持一项机制,即每月党建生产例会,将运营会的主要精神、当月的重点工作、眼前的急难任务,第一时间全员宣贯部署,知形势、明职责。坚持岗位练兵促技能、设计管理抓应用、三维管理提效率、精细管理降成本四项抓手,实现了部门人才培养与生产高效运转的双赢。

(二)  设备室党支部

以激励鼓励先锋,以监督鞭策动员。为更好地促进党员发挥先锋模范作用,形成示范带动效应,设备室党支部面向党内外两类群体,实施季度党员先锋岗”“模范之星”“生产标兵三项评比,人人划定基础分,将日常作用发挥、生产任务完成、重大项目攻坚等细化为正面加分项,将履行党员义务上的负面行为列举为减分项,并将年度考核结果与个人绩效、评优评先紧密挂钩,达到了党员以分争先、群众跟进看齐的良好效果。支部纪检委员将个人履职同部门业务相贯穿,以实际行动总结出了当好廉洁教育宣传员、技术评审监督员、支部工作检查员、先锋模范记录员等8项职责。


(三) 环境市政工程室/给排水中心站党支部

充分发挥部门行政班子与支部班子交叉任职的优势,实行部门重点工作支委会前置研究,党员大会集体发布,有力推动了生产任务的分析、分配和完成检验。同时注重将硬管理与软文化结合起来统一推进,既坚持从严管理,体现为工作量的精确细分、精准统计和对党员的多维度全面考核,又倡导文化育人,举办五一微信计步走 、五四青年荐好书、六一亲子阅读以及月度党员政治生日等活动,打造浓郁科室文化,并辅之以谈心排忧、谈话提气,使得仅有党员十余名、职工三十人的党支部成为公司极具战斗力的先进生产集体。


(四)  施工管理部党支部

肩负着公司项目现场管理的重要职责,施工管理部的党员们常年驻守在全国各地,队伍分布广、流动大、占比低的现状给党支部的各项工作带来了挑战,同时也提供了机遇。在管理上,线上通讯成为支部交流的重要渠道,支部大会主题党日从线下走向云端,串联起东西南北的党员。在工作上,支部聚焦施工分包与现场安全两项主职能,全方位开展党建+”系列活动,相继实施了疫情下的视频开标、常态化的先锋评选、全方位的廉洁招标、富有温情的家属慰问以及七夕千里传情等独具特色的创新行动,消弭了部门人员在空间上的阻隔,锻造出了一支形散神聚的项目管理先锋队。


(五)  安全生产部/技术质量部/研发中心党支部

作为多部门构成的党组织,该支部有效避免了联合支部普遍存在的联而不合”“联而不活的问题,支部工作打破部门界限,以一盘棋意识促进部门业务一体化推进。党支部书记主动担当领头羊,参加所属部门工作例会,积极参与议事决策,确立了支部的领导地位,也形成了理论共学、组织共建、信息共享、业务共担的良好局面。同时在筑堡垒、塑先锋上,党支部充分借鉴大科室分小组经验,依据职能设立了研发管理、技术开发、技术质量、安全生产四个小组,实现以小阵地构筑大堡垒,提升了工作动力,强化了支部合力。


(六)  市场管理部党支部

作为公司发展的龙头先锋,市场管理部党支部大力推进“4+3+1”融合创建,以稳健后方保障前线拼搏,通过党组织串联起国内国际两个市场四个片区,组建起技术、报价、综合三个战斗小组,倡导围绕1个中心”“一个党员一面旗帜,引导全员争创经营先锋岗,取得了经营指标完成远超节点、稳居前列的喜人成绩。

三、党建调研之再造:集思广益,立足实际谋提升

 此次调研指导与沟通交流,切实提升了各党支部对基层党建工作的认识高度、重视程度,为后续夯实基础管理发出了动员令。实践出真知,作为本次调研活动的重要内容之一,各支部分别从基础提升、融合创新、新闻宣传、学用结合以及党务能力提升等多方面,提出了许多建设性意见与建议。下一步公司党委将进一步转变工作思路、创新方式方法,着眼于建章立制、常态长效,以完善党建考核为突破口,凸显激励导向,优化评价指标,升级标准模板,严格日常督导,加强党务练兵,全面构建起严实兼顾、有形有效的党建工作推进体系和评价体系,真正做到为基层赋能,为融合铺路,为发展领航。

    (党委组织部 供稿)

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